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Panorama organizacional de los intermediarios financieros rurales en Guerrero
dc.contributor.author | Lezama Ruiz, Noemi | |
dc.contributor.author | Lezama Hernandez, Lino Gerardo | |
dc.contributor.author | Hernández Zavala, Antonio | |
dc.contributor.author | Astudillo Miller, Maria Xochitl | |
dc.creator | Lezama Ruiz, Noemi;#0000-0003-2935-5123 | |
dc.creator | Lezama Hernandez, Lino Gerardo; 294708 | |
dc.creator | Hernández Zavala, Antonio; 176452 | |
dc.creator | Astudillo Miller, Maria Xochitl; 216555 | |
dc.date.accessioned | 2019-05-20T05:54:15Z | |
dc.date.available | 2019-05-20T05:54:15Z | |
dc.date.issued | 2015-12 | |
dc.identifier.uri | http://ri.uagro.mx/handle/uagro/795 | |
dc.description | Una estrategia para apoyar la actividad productiva es la operación de los IFR. El modelo de financiamiento incluye un conjunto de instrumentos financieros que canaliza recursos económicos, donde surge el concepto de Intermediarios Financieros Rurales.La investigacióntiene como objetivo describir el panorama organizacional que llevan a cabo la operación de los IFR. Este estudio fue de tipo cualitativo, descriptivo y transversal. El universo de estudio se conforma de los Intermediarios Financieros Rurales, que han operado por laFND. Sedescribe la conceptualización y desarrollo de los IFR, en este último apartado desglosa: a) Diagnóstico, b) Planeación de Asistencia Técnica, c) Normatividad y d) Operatividad, de donde se obtienen los siguientes resultados Los IFR son una organización que cuentan con una ventaja competitiva, capaz de generar un desarrollo social, económico y productivo en el Estado, se deberá trabajar en conjunto para compartir las experiencias obtenidas durante sus primeros años de operación, así como una compromiso de la banca de desarrollo que proporcione los recursos a los IFR, quien deberá garantizar un personal capacitado para su operación eficiente del IFR | |
dc.description.abstract | A strategy to support productive activity is the operation of the IFR. The funding model includes a set of financial instruments to channel economic resources, where the concept of "Rural Financial Intermediaries" arises. The research aims to describe the organizational landscape conducting IFR operation. This study was qualitative, descriptive and transversal. The study group is made up of Rural Financial Intermediaries, which have operated to FND.Describe the conceptualization and development of the IFR, in this last section breaks down: a) diagnosis, b) Technical Assistance Planning, c) Regulations d) Operability, from which the following results are obtained IFR are an organization that have an advantage competitive, capable of generating social, economic and productive development in the State, it must work together to share the experience gained during its first years of operation, as well as a commitment to the development banks to provide resources to IFR , who must ensure trained employers for efficient operation of IFR. | |
dc.format | ||
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Revista de Desarrollo Económico | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4 | |
dc.subject | Tesauro UNESCO /Desarrollo Organizacional | |
dc.subject | Tesauro UNESCO /Intermediarios financieros rural | |
dc.subject.classification | CIENCIAS SOCIALES::CIENCIAS ECONÓMICAS | |
dc.title | Panorama organizacional de los intermediarios financieros rurales en Guerrero | |
dc.type | Artículo | |
dc.type.conacyt | article | |
dc.rights.acces | openAccess | |
dc.audience | generalPublic | |
dc.identificator | 5||53 | |
dc.format.digitalOrigin | Born digital | |
dc.thesis.degreename | Maestría en Competitividad y Sustentabilidad | |
dc.thesis.degreedepartment | Centro de Innovación Competitividad y Sostenibilidad |
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