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dc.contributor.authorEspejel Espinoza, Alberto
dc.contributor.authorDiaz Sandoval, Mariela
dc.creatorESPEJEL ESPINOZA, ALBERTO; 261473
dc.creatorDIAZ SANDOVAL, MARIELA; 212220
dc.date.accessioned2023-08-30T17:46:53Z
dc.date.available2023-08-30T17:46:53Z
dc.date.issued2022-01
dc.identifier.issn978-607-28-2641-0
dc.identifier.urihttp://ri.uagro.mx/handle/uagro/3889
dc.descriptionEl objetivo de este artículo es identificar las características del uso de las Asociaciones Público-Privadas (APP) para la construcción y manejo de infraestructura pública bajo el gobierno de la Cuarta Transformación. Para ello se elabora un análisis de la utilización de este esquema en el macroproyecto Tren Maya, una de las obras insignes del gobierno de Andrés Manuel López Obrador (AMLO). El argumento central de este artículo es que, aun cuando las APP son un instrumento útil para impulsar el ambicioso plan de infraestructura del actual gobierno, éstas han sufrido cambios importantes al no privilegiar los tradicionales contratos de larga duración. Se concluye afirmando que el proyecto político enarbolado por el actual presidente del país explica, en parte, el viraje en la orientación de las APP.
dc.formatpdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Autónoma Metropolitana
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALES::CIENCIA POLÍTICA::ADMINISTRACIÓN PÚBLICA::GESTIÓN ADMINISTRATIVA
dc.titleClaroscuros de la cuarta transformación: Las asociaciones publico-privadas en la construcción del tren maya.
dc.typeCapítulo de libro
dc.type.conacytbookPart
dc.rights.accesopenAccess
dc.audiencegeneralPublic
dc.identificator5||59||5909||590901
dc.format.digitalOriginBorn digital
dc.thesis.degreelevelMaestría
dc.thesis.degreenameMaestría en Ciencia Política
dc.thesis.degreegrantorUniversidad Autónoma de Guerrero
dc.thesis.degreedepartmentInstituto Internacional de Estudios Políticos Avanzados
dc.thesis.degreedisciplineCiencias Sociales
dc.identifier.cvuagro261473


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